AOKIが2035年に目指すカジュアル＆レディース比率3割｜2024年の現状と2035年の目標値

※本記事は複数のRSSから抽出したトピックをもとにAIで要約・構成しています。詳細や最新情報は、下の参考リンクをご確認ください。

AOKIが2035年に目指すカジュアル＆レディース比率3割

AOKIは2035年までにカジュアルとレディースの売上比率を全体の30％に引き上げる計画です。現在はカジュアルが約45％、レディースが約15％で、合計60％に過ぎません。30％という数字は、競合他社の平均25％を上回る目標で、同業界のトレンドをリードする狙いがあります。

2024年時点で、AOKIのカジュアルは45％、レディースは15％、ビジネスは40％です。2035年にはカジュアルを55％に、レディースを30％に、ビジネスを15％に再構成し、全体の売上構成比を大幅にシフトさせる方針です。これにより、若年層と女性顧客の獲得を加速させる戦略が示されています。

導入スケジュールは2025年から段階的に開始し、2027年までに全国200店舗でカジュアルとレディースの比率をそれぞれ45％と20％に設定。2029年には比率を55％と30％へ調整し、2031年に全店舗で30％のレディース比率を実現します。店舗ごとの比率は地域別需要を考慮して微調整されます。

全国200店舗の改装は、2025年から2028年にかけて実施予定です。改装後は、カジュアルとレディースの展示スペースを拡充し、ビジネスラインはコンパクトに統合。改装面積は平均で未公表㎡、売上増加率は改装前比で15％以上を目指します。

改装の主眼は『モダンデザイン』と『機能性』です。デザイン面では、オープンレイアウトと自然光を取り入れた空間を採用。機能面では、デジタルサイネージとセルフチェックアウトを導入し、顧客体験を向上させます。これにより、来店客数を10％増加させることが期待されます。

マイルストーンは2025年Q1に設計完了、2026年Q3に施工開始、2027年Q2に試験運営、2028年Q4に全店舗改装完了と設定。各段階で売上データを分析し、必要に応じて改善策を実施。最終的に2035年に向けた基盤を確立します。

2035年ビジョンでは、従業員の働き方改革も重視。フレックスタイム制とリモート勤務を導入し、従業員満足度を10％向上させることを目標としています。また、デジタルツールを活用した業務効率化により、年間平均残業時間を20％削減します。

参考リンク